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第1299章 来我家吃饭(1/2)

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宝洁公司的翻译将梁欢的话,翻译给了肖恩。肖恩听完,眉头微皱,仍保持着脸上的笑容。

梁书记虽然早有防备,但梁欢说出来之后,还是感觉不应该这么直接。

“不具备,可以让它变得具备。省里有信心,能够为宝洁公司投资做万全的准备。”

“是啊,话不能够说死。省里的支持是一方面,宝洁公司来,那就说明他们有应对的办法。后续展开合作,一切都可以谈的嘛。”

“梁总,要看清未来。宝洁是国际化的跨国巨头,你们和宝洁合资之后,那就是旗下的子公司。产品、技术,还有资金方面,那比省里的支持要强太多了。”

“现在已经改革开放,不能再看着眼前的一亩三分地了。洁神要成为国际化的大公司,合资这一步,是不可避免的。”

肖恩还没有说话,下面的领导纷纷开始发表意见。

梁欢笑着点点头,没有反驳。

有些事儿,不是有决心就能够办成的。地理位置,资金的流通性是先天条件。有了这些,才有发展产业链的土壤。

别的不说,现在洁神的原料大部分是南方过来的。无形之间,就增加了一部分成本。

如果在广州,产业链完备,不用出市,就能集齐所有生产原料是什么概念?

节省了时间,节省了资金。

南方的原料运过来,生产完再运过去,跟产品直接运过来,哪个比较省?

当然是后者。

其次是人工,广州现在小企业正在发展,人多!

而且,没有什么提供岗位之类的要求,人工相当便宜。

除了产业链,其他产业也健全。

有商业的地方,就有商业活动,包装、广告、招聘,所有围绕产业链的经营条件完备,而且跟香江距离近,受那边的商业气息影响,人们的意识比较不受约束,更开放活跃。

成为国际化跨国公司?

梁欢虽然说过,但真没信心做到。上一世,洁神也只是在日化市场有一席之地而已。

想起这些,令他感到有些沮丧。二十一世纪,国内依然没有一个能成为跨国日化公司的企业!

能超过百亿营收的就只有立白和纳爱斯,以及一零年以后的上海家化。

大部分的日化企业,不是合资了,就是在低端市场上苦苦挣扎。

国内有多少日化企业?

答案是四千家!

只有两家能做到百亿营收,是个什么概念?

很多日化企业都做不到千万。

宝洁、联合利华的营收有多少?

宝洁2022年的营收是五千亿!净销售额是接近九百亿,净利润也接近了二百亿。

它的净利润就是立白或者纳爱斯全年的营收额。

这是什么差距!

当然,这么比有些偏颇。宝洁旗下不止是洗涤产品,还有吉列、女士卫生巾等其他产品,它是一个综合营收。

整个国内的日化市场,九十年代,被合资企业占领到了百分之九十以上。二十一世纪后,到了百分之七十。

看似是夺回一些市场,但其实国内企业抢回来的这些市场,都是跨国企业不想,或者说还不稀得占领的三四线城市。

不信你去看,在国内一线城市,很少有国内日化企业做销售推广。即便是有,也会淹没在合资企业的广告中。

三四线城市,尤其是县级以下,我们日化品牌的铺设和推广就比较多了。

其中有一个很大的原因,那就是消费能力!

如果全国都是一线城市的消费能力,那留给国内日化企业的市场,几乎可以说是没有。

现在是八八年,日化企业刚
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