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第七百四十四章 日式模式(求订阅)(2/2)

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行集团是德银、瑞银。

法国缺乏一个足够强势的本土银行。这和其大国地位是不匹配的。至于法兰西第六银行最终的组织架构,我希望采取日式财团的模式。准确的说是三菱财团的模式。”

地球人都知道的事实,小日子过的不错的日苯是鹰酱的殖民地!因此,日式财团为应对鹰酱爸爸的高压和各种控制、限制,他们衍生出了一个很独特的财团组织模式。

具体的外在表现是什么呢?就是某家银行或者核心企业(比如、索尼、丰田)的最高领导是会长、社长。就是董事长和总经理。

一旦出事或者惹到鹰酱爸爸,这两个家伙可以鞠躬下台。但是背后的财团真正的实际控制人不会动一分一毫。

核心原因就在于真正的控制人只有一点点该公司的股份,有可能只有2%,连董事会都是推举代理人进去的。

那么在股权极其分散的情况下,如果做到对大型财团的相对控制呢?

以三菱财团为例,在其核心企业三菱东京u银行中,这是日本最大的商业银行,其真正控制董事会的可能是岩崎等两三家,再有十几个依附两三家的小家族。这帮“华族”组成了真正能够控制三菱系的成员企业的决策层。

一个圈套一个圈,由内而外。一个萝卜一个坑。

谁出事,就换一个其家族的成员上来。

等级、地位非常的稳固。

董事会、三菱社长们的联谊组织“金曜会”,那都只是表象。按照现代法律,股东大会决定董事会。这才是权力的最根源。足以影响到经营层面的“金曜会”。

而三菱的核心家族想要控制依附于自己的小家族,或者吸纳新血进来,靠的是联姻、黑材料、社会等级、利益交换等等手段。

要知道,日苯从某种意义上来说,还是封建主义社会。有人身依附关系的。

比如某个地主家的佃农在老爷的扶持下出息了,他难道能改换门庭?那怎么可能的?最多就是从佃农的身份变成自立门户。但依旧是该地主老爷的派系。

所以,日系财团们还保持着自己的控制权,只是随着日苯经济的衰退,实力衰落了。在2018年,昔日强大的索尼(三井财团的成员企业),如今是华为的打工仔,给华为手机提供电子配件的。而三星已经彻底变成一个美国公司。股权多数已经在美国的大企业手里。

不得不说,苯子有时候耍小聪明真的比宇宙第一申遗大国强一些。

井高之所以指定是三菱财团的模式,因为日系财团中还有三井财团这样的例子。当然,控制内核、组织模式都是一模一样的。区别在于,三菱财团的核心企业是三菱东京u银行,而三井财团的核心企业是昔日大名鼎鼎的三井物产。

他搞法兰西第六银行,当然是以银行为核心,组建财团。
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